什么是TSP？
      TSP(Team Software Process)中文意 思为团队软件过程，适合大 多数业务开发和技术，可以在小周期、螺旋增 量式周期或者在瀑布模型中迭代实施，敏捷而有规范地管理，非常适 应小型软件组织机构开发管理的特点。

行业应用：
      如今TSP在世界 范围越来越广泛地被采用，CMU/SEI每年都举办TSP研讨会，提供一个交流TSP实践方 法和概念的场所。2010年年会的主题为“改变软件工程的世界”，不得不 使我们要加倍关注它在当今软件工程和管理上的价值。
      TSP不但提高团队绩效，同时也 能提高工程师的个人绩效。TSP已经在 世界近百家企业采用，如IBM、微软、oracle、Adobe等。据2008年的统计，特别是微软，已经投资大约300万美元在IT公司引进TSP，已经培训了上千名PSP开发人员，超过200个TSP项目。由于微 软已经在质量和进度预测方面得到了改善，预计TSP已经为它们节省8400万美元。墨西哥政府自2000年开始，出资支持企业实施TSP。同时TSP是对CMMI模型的补充，提供了 最优实践和操作实例来指导团队获得更优的性能绩效。它可以加速实施CMMI各个等级，特别是高成熟度等级，是高性 能实施过程改进的最佳途径。TSP已经应 用在各种领域的小型和大型组织机构，都取得了相似的结果。例如在 企业生产力方面提升了25%，甚至更多；减少成本和进度偏差55+/—10%以下；测试成 本和进度减少超过80%。